答1：
我觉得应该能达到这个规模，ERP一个企业一套，而MES是按车间或工厂来配置的，并且制作企业中，生产口的人员远比管理人员多。并且MES能给制造业带来实实在在的收益。最直接的是设备停机时间减少，及生产效率提高，还要产品损失降低，及物料收得率提高。
比如：不用对生产线进行改造，只需要把生产线已有控制系统的数据采集上来，让数据共享给管理者，让管理者对生产过程能看到，就能减少停机时间。再通过分析数据，找原因，逐步提高设备效率是70%。
目前企业的现状是有控制系统，但是控制系统的数据都只有操作工能看到，管理者是不知道具体的停机情况的。
比如生产线中的关键设备停机了，维修时间、具体原因等目前都是没有记录的。如果企业能把这些记录下来，通过分析就能找到解决方案。
通过加强管理就能逐步提高设备效率。如果设备有控制系统，当然就能知道设备状态。最简单的就是监控设备关键参数，就能知道设备状态，道理很简单，但是实施过程还是很复杂的。


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