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库存控制的根本目的就是为了“保供”
程晓华
2023/9/24
业界恶习–调料与PO权威性问题
程晓华
2023/9/22
提出恰当的问题 - 需求与产能平衡之问
程晓华
2023/9/9
没有读过我的书就不要问我任何问题
程晓华
2021/5/20
再论库存周转率为什么不能分段考核
程晓华
2021/5/6
一个运营部长对《全面库存管理数学分析》意见征求的反馈
程晓华
2021/4/28
数学化归思想举例 – 之三
程晓华
2020/11/2
征集读后感、错误反馈 - 横看成岭侧成峰,远近高低各不同
程晓华
2020/4/15
《制造业全面库存管理》的目的是为了建立共同语言
程晓华
2020/3/29
你说行其实也不一定能行
程晓华
2020/3/28
你说不行就不行啊?
程晓华
2020/3/26
《制造业全面库存管理》内容精华概要第13章:供应链管理与“其他人”
程晓华
2020/3/14
《制造业全面库存管理》内容精华概要第9章:VMI不是随便玩的
程晓华
2020/3/6
你千万不要被蒙了–我16年前的呐喊
程晓华
2020/2/4
转就是赚-纪念《制造业库存控制技术与策略》课程创建15周年
程晓华
2019/4/22
“管得太细”不等于“关注细节”
程晓华
2019/2/12
简单理解单件产品的库存持有成本
程晓华
2019/1/7
三顿早餐,三种做法
程晓华
2018/7/8
怎么样简单地理解供应链管理?
程晓华
2017/10/5
只要结果不要过程是一种自杀行为
程晓华
2017/7/25
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