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ERP实施

本社区主要进行ERP实施的有关问题的讨论 1.针对ERP实施过程中的难点发表自己的观点及解决方案 2.共享ERP实施的案例

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 订单不明确预测不准确的库存管理
集散地法
进入09年以后，由于金融危机的影响，外贸客户收紧银根，所以对于订单的下达始终保持谨慎的态度。在这种情况下，你沟通他索要长期订单，他会告诉你很保守的数量，甚至说没有订单。但是客户在他的库存降低到一定程度后会给你下达一个紧急的交货订单。这时企业运营本身很艰难，见到订单会为了挽回金融危机造成的损失而毫不犹豫的接单并满足客户。在这种情况下，库存控制会很难。本身预测不准确，尤其对于采购周期较长的物料，运输或

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发表时间：2010/11/23 11:16:45
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