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企业的经营效益在哪里？－－生产现场 现场管理的关键在哪里？－－计划调度 计划调度的难点在哪里？－－动态复杂 现场讲解的方案在哪里？－－－APS 共同研究交流，推动APS软件的成熟和应用

管理员：mgjun
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 打开生产现场管理“黑箱”
mgjun
马国钧 （一）现实 中国是制造业大国，但在国际化分工方面，我们客观地被动地被放置在价值链的末端。作为制造业大国，我们赚取的主要利润在于中国自然资源价值和人力资源价值与国际上垄断集团所让出来的微小差额。这一基本事实在未来一些年不可能得到根本改变。在“中国制造”成为“中国创造”之前，企业减低一切损耗和浪费，提高生产效率和效益将是制造业提升竞争力的主要途径之一。 工业和信息化的融合可以体现在工业企

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发表时间：2010/6/23 9:51:56
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