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俱乐部话题
 企业定制开发,如何规避风险?
如题:支持自己开发,不过这样也有一些风险,比如人员变动,增加成本等等,大家是如何规避这些风险的? 


前期讨论:http://club.e-works.net.cn/clubhome/ClubTopicDetail.aspx?c=295&t=1715 
发表时间:2011/7/22 10:13:16
网友观点:

1、项目管理得做扎实,不过这些风险很难完全避免。
2、项目文档肯定得做好,肯于牺牲时间写文档。
发表时间:2011/7/25 9:59:05
网友观点:

不要什么文档都写,根据企业需要,重要得写写,没人看没人用的,就别费那个力气了。
列清单沙,如:简化版的需求、概要设计、部署说明书和使用说明书是必须的,其他的就没有强调。
发表时间:2011/7/25 9:59:38
网友观点:
我对以上各位的观点是不认同的,我认为自主开发和采购标准软件并不矛盾和对立,我既不反对自主开发,也不反对采购标准软件,我们的目标是以最低的成本达到对业务自动化和智能化的最大支撑。我们是这样做的:采购企业管理软件一定要考虑大局,考虑企业未来至少三至五年的需求,考虑软件架构的先进性和可扩充性,而二次开发一定要快速、高效、低成本。所以我们尽量减少二次开发人员,我们用少量的系统分析员级别的二次开发人员。
发表时间:2011/7/25 10:52:28
网友观点:

二次开发商最好选从原软件公司或顾问公司出来单干的小公司的人,不要选大厂商做二次开发的合作伙伴,因为大公司的服务流程和速度会让你气死N回,相反,小公司大多是资深的专家,工作效率极高。另外,我们公司是高科技创新型企业,很多业务模式可能市场上很少有其他公司不同,很少有成熟的软件能支撑我们的业务模式,新业务我们必须自己开发或定制开发来支撑。如果找到有些创新型小公司有成熟的软件或愿意和我们一起开发,我们会大大降低开发成本,同时也给小公司成长的机会。 
发表时间:2011/7/25 10:53:36

确定好关键需求,并严格做出限制,做出详细的设计书、计划书,并经过充分的讨论确定可行。

发表时间:2011/8/1 14:52:26
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