CIO适合做电子商务官么
传统企业的电子商务官是否适合由CIO担任，这是否会成为一种新兴的职业
CIO观点:
我觉得不太适合，电子商务也是一种营销，跟基于流程管理的CIO重叠度较小。
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CIO观点：
术业有专攻，电子商务官还是应当专业营销的专家担当，但是CIO应该敏感的找出电子商务业务所需要的IT支撑工作，并及时搞定之。可以为电商团队配备几名专职的IT人员，由CIO做IT技术方面的规划和指导。理论上电商团队的负责人既要懂营销又要懂IT，可是这种人确实比较少。
一般来说，CIO主要是对内，电子商务主要是对外，但他们有很多重叠的工作，比如CRM。现在很多CIO其实也在从事电子商务的工作，但这也跟行业有关，我相信电子商务是一个很有前途的行业。
QQ群网友观点:
电子商务官还应该掌握数据分析工具，懂得数据分析。我看过的成功电商案例，后台数据分析占很大比重，配备专门数据分析人员。用IT工具可做精准营销 ，比如投放广告的，可以根据IP地址不同锁定用户所在区域，根据这个定向投送广告，使广告效能提升。像京东和卓越，都采用数据分析系统，跟踪商品销售情况，进行预测，然后从物流配送上下手，加快货物到达客户的速度。
我倒觉得未来的电子商务官会取代传统的CIO，当然这个是从企业的终极使命说的，很难想象未来的电子商务官是一个不懂IT核心技术的人。不过反之亦然。至于到底是电子商务官叫的顺口还是CIO更得人喜欢，就不知道啦。
问题在于目前的分工重点一个在商务营销，一个在基础架构。而未来应当是重合的。
来自新浪微博网友观点：
“好问题。这个部门应该属于横向的，贯穿于公司的所有部门，应该自成一部，可由老板或者COO直接挂帅。”
来自新浪微博网友观点：
“有意思，我在LINKEDIN上参与EA企业架构的讨论，一直有人问technology和Business。那个驱动EA。大部人认为business drive, technology enable。也有FANs认为technology。中国的由于人员参与只在小圈子，所以认为Technology的比例更高。关键是谁出钱，如果没人管，只是IT的责任问题，那当然technology ”
