网友提问：" BOM不确定难道就不能够跑MRP了？"
 "
网友提出其不 网友Z:
BOM不准就不能运行ERP是理论，但是这个理论拿到企业里面不一定好用。MRP确实是以BOM为基础的，但是针对现在客户需要多，定制多，怎么样去适应快速的建立BOM和确认BOM就是MRP的基础。如何每个企业碰到一个客户的非标需求都要手工去建立BOM当然没有办法跑MRP。
因为现在很多企业的产品BOM都是变化的，也就是说产品的更新和变化是很快的，如果客户订单定购的产品都必须要一个个确认BOM和手工建立的话是没有办法跑MRP的，这个工作是关键。 
  现在MRP跑不准的原因主要不是理论不对，而是方法不对。
 我说的方法不对有两个方面的含义：
第一：MRP只定义了原则性的概念，就像IFRS国际会计准则一样，只定义规范，具体怎么做，每个软件都有自身的做法，只有对IE管理有较深理解的人才能够做出比较好用的MRP运算逻辑。比如现在常用的再生法、净变法来算MRP就不一定会算的准。
第二是指：即然BOM是MRP的基础，那如何能够快速、高效的建立这个基础也是MRP的成功的关键和基础，只有解决了这个问题才能够解决MRP的准确性。就是金蝶和用友用的MRP的算法。

 网友J:
用户的BOM不确定性高，当然就跑不出来。BOM确定了才能跑MRP。你连自己需要什么材料都不能确定，怎么去物料需求？
快速建立BOM这样就看你的产品设计人员和生产管理人员的水平了。一个产品的设计定型后，其90%以上的物料成本基本就定了，再加上工艺人员规划工艺后，BOM基本就定了，通过试制完善细节，当正式生产的时候BOM应该是准确的了
 
 -------------------欢迎大家参与交流、补充。

相关讨论：BOM的复杂程度和MRP关系很大吗?