Q：各位，做信息化的是从甲方跳槽到乙方容易，还是从乙方到甲方容易呢？

A：比较大的差别是：甲方去乙方，可能会觉得很不适应；乙方去甲方，相对适应能力会好的，主要熟悉好业务。

A： ......
 
 


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乙方去甲方，业务熟悉是没什么难度，但过多的是甲方的工作岗位职责的界定问题。
我们来了一个乙方的顾问，以前做PLM规划实施在业界也算是比较牛的人物，但现在甲方，每天的琐事（比如会议参与、领导汇报、工作总结）占用了大部分时间，本质的业务内容范围没有太多时间搞定，结果自身业务成绩也不是太突出。
 所以，乙方人员进甲方之前，一定要考问清楚甲方部门是否高效，岗位职责是否能够按照预期执行，不要把宝贵的时间浪费在每周写总结做汇报上。这样对公司和对个人都是极大的浪费。