MES是制造执行系统，通过传感器、RFID、IC等等方式自动采集数据，并且能够动态监控设备、人员、材料状态的系统。

这两类系统整合在一起，就是能精准的计算，并且能够动态进行管控的系统，这样的系统如果比传统的手工系统，无法掌握状态，而且排产计划比较粗放的方式来讲，工人上班不用等待、不会用多余的料，现场没有多余的在制品，不会用多余的时间和人力来统计分析，成本低。周转速度快，因为集成，可动态进行分析数据，如果有精益的思想在里面，生产线的平衡率计算、价值流时间分析等的工具自然营运而生。这样的体制决策速度快，响应客户速度快，但要真正衡量究竟产生什么价值，要从竞争者的角度来看，当一个企业构建了一个比竞争者更具优势的快速反应体制，自然订单增多，因为消费者在购买产品时，在相同的质量和价值的基础上，优先选择交货速度快的供应商。

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有网友明确表示：“不赞同！”——

APS是计划层的东西，需要综合运筹企业的生产资源，计算出最合理的采购计划、生产计划、物料齐套计划、能源动力计划、设备能力计划，人员能力准备计划等全面资源。比ERP还要复杂，且要求条件苛刻，国内企业和供应链条上下游物流根本匹配不上，只能做有限计划和假设。计算出来的东西，可靠性和实用性非常值得怀疑。

MES是精确执行层的东西，有就是有，没有就是没有，能流转工序就流转，不能流转，就是hold住了，干了别的加工工序，也是做无效劳动，或者是反作用（因为打乱了正常工单的执行）.

No way !

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个人觉得值得讨论，不知道大家都什么看法？
原帖地址：APS与MES结婚～[技术交流、思想碰撞、经验分享——e-works论坛]
http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=109&ID=126326&replyID=126326
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