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俱乐部话题
 有关MES数据收集的网友对话~
以下是我们MES QQ群(184294733)的网友对话,这一段大家主要是围绕一个MES项目实施中有关数据收集的一系列问题进行的探讨,欢迎大家接着讨论~

提问网友:A
其他参与讨论的网友:B、C、D、E

A:实施了几个项目都有个问题,不知道大家是怎么解决的, 就是在实施中工人  始终是有抵触的情绪,不愿意给管的太严,想尽办法来逃避MES中的数据收集,但是有很多信息在离散的制造中又必须要工人反馈才能够实时、准确。 这一点搞得我很头疼!

B:先要洗脑,MES的价值要强制执行。
设定时间完成,完不成罚款。

C:项目开发前就要准备基础数据,现场准备数据效率很低的.

D:得有自顶向下的革命

A:军工企业,国企,领导有时候也得让这点工人,尤其是那些有技术的工人

C:让他们提前准备,你开发也得三个月.

A:工艺可以提供零件、工装、额定工时这些静态的信息,但是过程中的动态信息需要有点采集啊、
实际上工人呢,开始的时候没有明白这个系统对于他们的影响,开始还都挺配合,
但是真正用起来了,对于加工工时是会越卡越严的,  这就影响到他们的收益了,他们都是拿工时算钱的
 
C:MES实施时间一长,激情就被耗尽了.

A:不知道有哪位有比较好的经验,把工人利益和MES实施 能够统一起来???

E:难道一开始没有让他们传播这样的信息吗?多少个数据点需要工人配合,行为变更多少,收集的过程会带来几秒的工时,对于收集岗位,主要岗位是否会给补贴,要灌输,数据采集点是重要岗位,会有岗位相关待遇。
MES实施全程,要紧密和IE部门,HR部门配合,看似和MES没直接关系,确实推广的重要推手。

A:如果仅仅是设定采集的点,会造成数据的延误,
MES需要车间内部的全员的参与,设定采集岗位、采集点会增加车间的负担,他们都不愿意的。

E: 关注实际车间的行为变更。这个带来的作业变更

A:IE  HR  都是在厂级的单位, 真正到了车间, 就没有这些了,就是工段、班组,都是以任务量为主要事情,  其它的对于他们是属于闲事。 

E:如果我今天的任务量以系统的收集结果来计算。你收不收集,不收集,你的任务量就是零。
问题是你让他们收集的方式是否合理是最重要的前提,所以需要IE的参与就是评估收集方式的合理性和需要变更的方式。
发表时间:2012/6/19 15:07:41
A:如果是按照 工人报给  采集人, 采集人在录入,那就慢了一些,实时性差一点。

E:为什么还有报给的动作呢?不是real_time?

A:就是这个问题,现场的机加的进度,只有工人最清楚,每一个班次的加工量,加工开始时间,结束时间,都只有他们了解。
他们经常会完工了,  但是不报工!  拖工时
这个你没法自动采集,就是直接连数控床子也不行!

F:设置奖惩机制吧,早完工报工的给予奖励

E:那个时候人人作假了。

A:奖励机制,奖的钱和他拖工时的钱,他会算账。

F:可能也是一种意识的落实,从老总到员工都还没真正了解这个意识
 
A:不好意思,可能我们实施的企业现状都比较落后, 技术都不是最关键的,和人斗成了我们实施的关键事情。  老总们是不管这些的。

G:领导不重视MES,企业没有执行力是MES实施的最大难点。

A:感觉好多企业CAPP、erp都实施的不错,但是到车间这一层就不行了,可能还是人员素质和利益的问题

H:关键是车间应用手段的问题。车间目标是制造出产品。

G: 当然软件供应商也最大程度考虑产线作业员的实际,把采集作业设计得合理些也是上线保证。

H: 信息化只是辅助手段,对完成任务帮助不大!
软件供应商只是从理论上开发出的产品 与实际应用差距太大。

A: 一直想了解  老外这块是咋做的,  但是所有的资料都不提,太现场了!

F: 估计就算采集做的好,也跟车间的设备和应用手段有关吧。

G:  那是软件供应商功力不够

E:老外这种问题少点,他们关注的都是机台。
采集点和采集方式的建议很多时候是这些公司选你的原因。

H:  反馈工人完工工单,
 一是需要工人去到反馈点去输入信息
二是反馈的信息比较复杂,要求也比较多
三是反馈的手段比较单一。

A:实际上可以给每一个加工单元都配机子,不需要专门设反馈点, 可以和CAPP的电子图、DNC的加工代码合在一起。

E:时间有Move in,track in, track out,move out,queue time,process time。
所以你批次被领班或者组长拿到以后,开始对批次计算时间
当你的实际产品入到机台的时候,开始算真正的process time
其实process time系统和机台的联系上就能知道。 
批次开始时间也能知道。

A:批次下到班组长, 再下到加工设备上!
但是在设备上还有其它零件正在干,   什么时间结束,不确定!
而且可能同时有几批零件在一台设备上等待。
所以你真正的开始加工时间不确定,完工时间也不确定,只能工人了解。   

E:track out就是他们出机台的行为,这个时间你知道。

A:他们就是在这块拖。

E:track in是他们真正开始的时间

A :track in的时间由哪个角色提交比较好?

E:机台操作人



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瞧 184294733 
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发表时间:2012/6/19 15:07:52
1页 总数:1
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