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  • 创建于：2009/3/23
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ERP需变革

ERP只有通过工作流才能够对企业的物流资源、资金流资源、信息流资源这三种资源产生增值效益，并致力于：系统运行集成化，软件跨越多个部门的运作；业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

管理员：lindatong
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