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2011/6/2
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CMO-首席物料官
CMO与CPO(Chief Procurement Officer)的区别在于,CPO以sourcing management (资源管理)为主,而CMO则是专注于物料的日常运营,如需求管理、计划管理、产能、排产、采购、存储、物流、ERP信息系统等等。
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程晓华(VIP)
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客户的真实需求是否真的存在?
程晓华
2024/1/4
《决战库存-制造业供应链管理小说》之:没有问题就是最大的问题
程晓华
2024/1/1
小心让KPI搞死你
程晓华
2023/12/30
交付经理又是个什么东西?
程晓华
2023/12/23
驴的经验
程晓华
2023/12/22
我们为什么只是需要对原有的供应链管理体系进行修改补即可
程晓华
2023/12/2
《决战库存-供应链管理小说》第十七章 我先兼任计划部长
程晓华
2023/11/19
你要把每一件事情都当成一个流程来做
程晓华
2023/11/18
《决战库存-供应链管理小说》第十五章 忙就是瞎忙
程晓华
2023/11/13
做供应链管理的人需要做预测吗?
程晓华
2023/11/9
《决战库存-供应链管理小说》第十二章 十年如一日
程晓华
2023/11/4
《决战库存》第七章: 浆糊灌顶
程晓华
2023/10/31
《决战库存》第五章 很多公司死在库存上
程晓华
2023/10/31
《决战库存-供应链管理小说》第三章 开会不及时一定有问题
程晓华
2023/10/30
企业不需脱产干部
程晓华
2023/10/27
流程控制的目的是为了提高供应链的灵活度
程晓华
2023/10/3
供应链管理必须要严格区分并深度把握的一些基本概念
程晓华
2023/9/29
业界恶习–调料与PO权威性问题
程晓华
2023/9/22
你可以这样来读我的这几本书
程晓华
2023/9/4
拿起笔来去战斗!
程晓华
2023/9/1
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