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2011/6/2
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CMO-首席物料官
CMO与CPO(Chief Procurement Officer)的区别在于,CPO以sourcing management (资源管理)为主,而CMO则是专注于物料的日常运营,如需求管理、计划管理、产能、排产、采购、存储、物流、ERP信息系统等等。
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程晓华(VIP)
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程晓华《制造业CEO全面库存管理》总结大纲
程晓华
2024/9/27
问卷调查-我们需要APS之类的这么复杂的IT系统去管理供应链吗?
程晓华
2024/8/30
《制造业库存控制技术与策略课程》大纲更新
程晓华
2024/8/26
请帮忙参与调查:供应链计划员需要懂产品吗?
程晓华
2024/8/25
供应链管理是不能道听途说的
程晓华
2024/7/20
从网约车司机接单看供应链信任问题
程晓华
2024/6/1
职场上你不能长时间地跟着一个不懂流程的老板去混日子
程晓华
2024/3/29
一切离开原始数据空谈供应链管理问题的做法都是在耍流氓
程晓华
2024/3/28
你不是去模仿所谓的零库存而是要静下心来去弄清楚库存控制的底层逻
程晓华
2024/3/11
吃不了僵化的苦你就甭指望会有任何改善
程晓华
2024/3/5
供应链审核的四个层次
程晓华
2024/3/2
想出书的话你得先弄一门课
程晓华
2024/2/1
沉迷于目标的管理行为或许是改进财务绩效的最大障碍
程晓华
2024/1/31
企业官僚主义与MRP有一毛钱的关系吗?
程晓华
2024/1/30
《决战库存-供应链管理小说》之: 知之为知之不知为不知
程晓华
2024/1/21
供应链计划能力就是一个公司的智商水平
程晓华
2024/1/13
客户的真实需求是否真的存在?
程晓华
2024/1/4
《决战库存-制造业供应链管理小说》之:没有问题就是最大的问题
程晓华
2024/1/1
小心让KPI搞死你
程晓华
2023/12/30
交付经理又是个什么东西?
程晓华
2023/12/23
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