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2011/6/2
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CMO-首席物料官
CMO与CPO(Chief Procurement Officer)的区别在于,CPO以sourcing management (资源管理)为主,而CMO则是专注于物料的日常运营,如需求管理、计划管理、产能、排产、采购、存储、物流、ERP信息系统等等。
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程晓华(VIP)
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《制造业全面库存管理》内容精华概要第1章:大家都是玩库存的
程晓华
2020/2/21
死库存活流程
程晓华
2020/2/5
你的想法不好使
程晓华
2019/8/31
企业信息化与牛拉屎
程晓华
2019/8/26
大多数企业为啥没有“集成供应链管理体系”?
程晓华
2019/7/23
库存持有极限法则
程晓华
2019/1/18
到底是谁在指挥谁?
程晓华
2018/7/24
听说读写练是经理人的基本功
程晓华
2018/4/5
听说读写练是经理人的基本功
程晓华
2018/4/5
数字传递游戏与约束理论的DBR
程晓华
2017/7/5
模糊需求的层层传递是导致长鞭效应的根本原因
程晓华
2017/1/18
程晓华《制造业库存控制技巧》第四版即将上市!
程晓华
2016/6/22
供应链管理你不能问的第四个问题
程晓华
2016/4/8
库存周转率有标准吗?
程晓华
2016/1/13
简单,简单,越简单越好
程晓华
2015/9/19
《CMO首席物料官》正式出版前征集意见
程晓华
2015/9/8
一路有你,感恩同行 - 做“咨询个体户”一周年回顾
程晓华
2013/11/6
易方数码董事长对TIM的评价-针针见血,招招直捣黄龙
程晓华
2013/5/27
写给一个小兄弟的信 - 《供应链管理的“语言”问题》一文之补充
程晓华
2013/5/5
亚马逊的回复,很负责任的
程晓华
2013/5/3
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