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创建于：2011/6/2
成员：6
俱乐部积分：35分

CMO－首席物料官

CMO与CPO（Chief Procurement Officer）的区别在于，CPO以sourcing management （资源管理）为主，而CMO则是专注于物料的日常运营，如需求管理、计划管理、产能、排产、采购、存储、物流、ERP信息系统等等。

管理员：程晓华（VIP）
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博文标题
作者
发表时间

- 传统供应商认证的系统性缺陷问题
- 程晓华
- 2023/8/27
- 怎样集体搞懂《制造业库存控制技巧》这本书？
- 程晓华
- 2023/8/26
- 读书不二
- 程晓华
- 2023/7/18
- 一个看似简单的分组问题告诉我们任何KPI考核都几乎不可能是合理的
- 程晓华
- 2023/7/9
- 研发销售与供应链是CEO的三驾马车
- 程晓华
- 2023/7/3
- 希望得到您的反馈 - 我计划重写《全面库存管理数学分析》
- 程晓华
- 2023/6/22
- 干掉一个车间主任不就行了吗？
- 程晓华
- 2023/6/2
- 不能被充分地证明了的观点都是没有什么用处的
- 程晓华
- 2023/5/22
- 你不懂理论哪来的经验？
- 程晓华
- 2023/5/19
- 供应链管理培训咨询与落地
- 程晓华
- 2023/4/30
- 到底什么叫供应链思维？
- 程晓华
- 2023/3/23
- 供应链管理人员应该学点多元统计学
- 程晓华
- 2023/3/19
- 供应链管理的很多问题必须通过打脸解决
- 程晓华
- 2023/3/18
- 不要瞎考核
- 程晓华
- 2023/2/25
- 需求管理之信则有之不信则无
- 程晓华
- 2023/2/19
- 再次敬告读者朋友们：我不欠你们什么
- 程晓华
- 2023/2/15
- 流程管理应该放在IT部门吗?
- 程晓华
- 2023/2/5
- 《全面库存管理数学分析》不一定是写给你看的
- 程晓华
- 2023/1/27
- Generalist or Specialist ?– 供应链管理不能依赖学者们纯粹的想象力
- 程晓华
- 2022/12/29
- Buyer/Planner ? Planner/Buyer? – 供应链管理不能依赖学者们纯粹的想象力
- 程晓华
- 2022/12/28

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