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2011/6/2
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CMO-首席物料官
CMO与CPO(Chief Procurement Officer)的区别在于,CPO以sourcing management (资源管理)为主,而CMO则是专注于物料的日常运营,如需求管理、计划管理、产能、排产、采购、存储、物流、ERP信息系统等等。
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程晓华(VIP)
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研发销售与供应链是CEO的三驾马车
程晓华
2023/7/3
希望得到您的反馈 - 我计划重写《全面库存管理数学分析》
程晓华
2023/6/22
干掉一个车间主任不就行了吗?
程晓华
2023/6/2
不能被充分地证明了的观点都是没有什么用处的
程晓华
2023/5/22
你不懂理论哪来的经验?
程晓华
2023/5/19
供应链管理培训咨询与落地
程晓华
2023/4/30
到底什么叫供应链思维?
程晓华
2023/3/23
供应链管理人员应该学点多元统计学
程晓华
2023/3/19
供应链管理的很多问题必须通过打脸解决
程晓华
2023/3/18
不要瞎考核
程晓华
2023/2/25
需求管理之信则有之不信则无
程晓华
2023/2/19
再次敬告读者朋友们:我不欠你们什么
程晓华
2023/2/15
流程管理应该放在IT部门吗?
程晓华
2023/2/5
《全面库存管理数学分析》不一定是写给你看的
程晓华
2023/1/27
Generalist or Specialist ?– 供应链管理不能依赖学者们纯粹的想象力
程晓华
2022/12/29
Buyer/Planner ? Planner/Buyer? – 供应链管理不能依赖学者们纯粹的想象力
程晓华
2022/12/28
10多年前的一篇文章,10多年前的一场供应链管理论争:苹果公司,供应链管理“第一名”?
程晓华
2022/12/22
不要徘徊!要么向东!要么向西!
程晓华
2022/12/17
供应链管理是“新文科”吗?
程晓华
2022/12/10
你也想出本书吗?
程晓华
2022/11/18
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