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创建于：2011/6/2
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CMO－首席物料官

CMO与CPO（Chief Procurement Officer）的区别在于，CPO以sourcing management （资源管理）为主，而CMO则是专注于物料的日常运营，如需求管理、计划管理、产能、排产、采购、存储、物流、ERP信息系统等等。

管理员：程晓华（VIP）
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博文标题
作者
发表时间

- 供应链管理的“语言”问题
- 程晓华
- 2013/4/30
- 如何成为一个成功的供应链管理总监？
- 程晓华
- 2013/4/26
- 我的新书
- 程晓华
- 2012/11/23
- 再叫，老子就废掉你（这个供应商）！
- 程晓华
- 2012/11/20
- 程老师接受XX财经关于美邦库存问题的采访
- 程晓华
- 2012/10/22
- 程晓华库存控制专题资料下载
- 程晓华
- 2012/8/21
- 《 CEO-奥巴马跟俺学库存管理》 – 第二版
- 程晓华
- 2012/8/3
- 《CMO-首席物料官》读后感-会计黎思
- 程晓华
- 2012/7/31
- 荡气回肠——《CMO-首席物料官》读后感
- 程晓华
- 2012/7/31
- 一个烧烤店赢利的供应链基础
- 程晓华
- 2011/12/21
- 富士康VS 伟创力
- 程晓华
- 2011/9/25
- 关于《CMO-首席物料官》- 作者后记
- 程晓华
- 2011/8/10

共6页总数：117条

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